近日，湖南鐵軍工程建設有限公司副總經理楊計發依托個人微信視頻號直播間，以“嚴得服氣  愛得純粹——做員工威嚴又暖心的兄長”為主題，給公司90余名管理人員及員工進行線上直播分享交流。直播效果明顯，公司參與者一致感到，直播分享讓思維進行了碰撞，心靈有了溝通。

       楊總作為公司團隊打造/人才培養賦能導師，有著21年的野戰部隊和非洲任聯合國軍事觀察員的豐富經歷。此次直播，他將自己多年一線部隊帶兵經驗與公司軍文化團隊打造實踐相結合，分享了帶團隊、帶部屬的心得體會。

       首先要嚴，而且要嚴得服氣。一要先己后人，要求別人做到的，首先自己做到；二要公平公正，管理上的嚴，做到“一碗水端平”，對下級不分親疏遠近，遇事一視同仁；三要胸襟寬廣，有度量，能容錯，下屬犯了錯，先幫助解決問題，后嚴厲批評，再一起總結教訓，促進成長。

       其次要愛，而且愛要愛得純粹。一要有原則，對下屬的關心愛護，在公司的各項原則要求和規章制度的允許范圍之內，不能慣著，不能哄著，更不能捧著；二要有目標，對下屬的關心愛護，最終是“成就事，成就人”，促使員工成才；三要有格局，對下屬的關心愛護光明磊落，不能搞“小承諾”、“小圈子”、“小耗子”，損害公司集體利益。

       直播分享后，大家紛紛表示，通過此次賦能培訓，既學到了線上教學的方式方法，又在團隊建設方面得到了很多啟發，有“料”有“味”、干貨滿滿、受益良多。

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